Bolloré Logistics est un acteur majeur du transport et de la logistique à l’international. Accompagnant l’évolution des besoins de ses clients, Bolloré Logistics a enrichi ses savoir-faire pour être reconnu comme un acteur global de la supply chain, se classant parmi les 10 principaux groupes mondiaux du secteur, incluant le 1er réseau de logistique intégrée en Afrique.
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Le 17 octobre, Bolloré Logistics a assisté au sommet des 3PL et Responsables Supply chain Europe organisé par Eye for Transport (eft) à Venlo (Pays-Bas) en tant qu’intervenant au travers d’un cas concret d’innovation.
Cette présentation a mis en avant le projet de co-innovation entre Bolloré Logistics et LVMH, l'un des principaux groupes mondiaux de produits de luxe d'un centre d'entreposage automatisé à Singapour.
Jean-Yves GRAS, Directeur Logistique et Supply Chain Monde a débuté par une courte présentation des activités de Bolloré Logistics, puis a mis l'accent sur la stratégie d'innovation par le biais du centre d'innovation interne « B. Lab » qui crée de la valeur pour l'ensemble de l'organisation.
Il a par la suite abordé le thème de l'analyse prédictive et présenté la stratégie des plateformes logistiques au sein de Bolloré Logistics avant de présenter Nathalie LEGER, Responsable du Hub LVMH chez Bolloré Logistics à Singapour.
Nathalie a débuté sa présentation en soulignant le long partenariat entre LVMH - qui se développe rapidement en Asie-Pacifique - et Bolloré Logistics souhaitant les accompagner dans leur croissance et donc dans leur projet de transformation notamment dans le but de devenir un acteur incontournable du E-commerce. La nouvelle installation d'automatisation de 20 000 mètres carrés, soutenue par le Singapore Economic Development Board (EDB), bénéficie d'un investissement de 10 millions de dollars singapouriens entre Bolloré Logistics et LVMH dans le cadre d'un partenariat à long terme. Cette conférence a représenté une opportunité pour toujours mieux promouvoir les activités de Bolloré Logistics et particulièrement son expertise logistique à travers l'illustration de ce cas concret, des bonnes pratiques et des points de vigilance.
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