L’innovation au travers du B.Lab

Nos projets B.Lab reposent sur 4 domaines d’innovation. Ils sont amenés à évoluer régulièrement grâce à notre approche de co-création, se focalisant sur l’évolution des technologies et des usages de nos clients.

B.Lab est le moteur de l'innovation digitale de Bolloré Logistics.

Son objectif est d'accélérer la digitalisation de la supply chain en soutenant toutes les initiatives d'innovation, de l'idéation à la phase de commercialisation.
Notre approche collaborative se concentre sur les besoins de nos clients dans un contexte de révolution digitale, de marchés volatils, complexes et faisant face à de nouveaux concurrents. Il repose sur une méthodologie de « design thinking ».

Ces initiatives d'innovation se basent sur quatre technologies ...

La Blockchain pour fournir des protocoles structurés, distribués, sécurisés par cryptographie et à l'épreuve de la falsification pour la transmission, le stockage et l'exploitation des données au sein d'un écosystème de partenaires non fiable.

L'intelligence artificielle pour interpréter et construire un modèle d'analyse prédictif avec un volume important de données précises.

La robotique et l'automatisation des processus robotiques pour aider à la conception, la construction et l'exploitation ainsi que les systèmes informatiques pour leur contrôle.

L'internet des objets pour enregistrer / générer des données précises «sur le terrain» sans intervention humaine.

 

... et repose sur quatre piliers

I. Des projets : 

Un programme d'innovation pragmatique pour obtenir des gains rapides et intégrés dans la stratégie de Bolloré Logistics à travers quatre domaines de services :

La visibilité et le pilotage en temps réel de la chaîne logistique pour gérer des flux de données en temps réel afin de suivre les marchandises et leur intégrité.

L'optimisation et l'anticipation des flux à l'aide de modèles d'analyses prédictives (s'appuyant sur des données internes et externes) et de propositions de scénarios alternatifs en cas de besoin.

L'automatisation des entrepôts dotés d'actifs et de processus innovants pour automatiser le stockage et la distribution de marchandises dans un entrepôt, en utilisant la robotique et des systèmes informatiques intégrés.

L'efficacité interne pour proposer des solutions et des processus qui optimisent et améliorent la production interne.

 

II. Processus :

La méthodologie B.Lab est inspirée par le « Design Thinking », une approche conceptuelle décrite par Tim Brown, Président de IDEO comme « une discipline utilisant la méthodologie et la sensibilité du designer pour accorder les besoins des clients avec ce qui est technologiquement faisable et financièrement viable dans une logique de création de valeur client et d'opportunité de marché. »

Cette approche,  fluide et focalisée sur les usages est soutenue par des ateliers et des sprints collaboratifs, tout au long des différentes phases (Inspiration, définition, idéation, prototypage, test, implémentation).

 

III. Les Hommes : une approche mondiale pour conduire l'innovation digitale

Du comité B.Lab basé en Europe, qui valide et suit les projets, aux collaborateurs régionaux et multi experts dans les processus métiers, la chaine d'approvisionnement, le marketing, les systèmes d'information, la vente, les solutions opérationnelles,… Bolloré Logistics a construit un puissant réseau d'ambassadeurs B.Lab  dans ses cinq grandes régions (Afrique, Amériques, Asie-Pacifique, Europe, Moyen-Orient & Asie du Sud).

 

IV. Réseau

Les centres d'innovation B.Lab soutiennent les créateurs de projets innovants mais aussi pragmatiques.

Nous y facilitons l'innovation par un espace de cocréation proposant différents ateliers à destination de nos clients internes et externes, de la phase d'idéation à la mise en œuvre dans un environnement réel mais aussi grâce à un showroom qui permet de faciliter les phases d'inspiration.

Il s'appuie sur notre réseau global B.Lab et sur un écosystème d'innovation mondial.

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